公司文化

                                                                      宇彤宇彤 与众不同

宇彤凭借前人的宝贵经验作为动力源,以自强不息作为企业灵魂,以宇彤人坚轫不拔的精神扎根于卫浴领域。春去秋来,宇彤在繁衍生息,眼看着小树苗嗖嗖地长成参天大树,每一个宇彤人都心潮澎湃。宇彤人让感性的实践变成理论,使其成为企业的助推器,让宇彤在明天更快更好地成长;对更多有志于成功的人士提供一种现实的参照,一种对成功的复制!让我们在市场经济、在产业化、在现代工业丛林中探索付出的大量心血和汗水成为大家前进的铺路石。我们苦苦探寻的是百年宇彤永恒的营养元素。因而在企业不同的发展阶段和不同的社会时代背景下,宇彤成长所需的文化汲养也是不尽相同的。所以无论何时,总是真诚地希望各位尊敬的社会好友给我们提出宝贵的意见,让我们的事业不断地走向完美。宇彤宇彤 与众不同,百年宇彤,我的追求!


㈠宇彤的人才观
     
人生需要设计 

       每个人都有自己的梦想,梦想组成了绚丽的人生,这是青春的一部分,人生的一部分,而一旦要设计自己的人生时,既要现实又要勇敢、自信,既要把自己期望得更高些,也不要有太多的空想,一定要直面自己,进行远大而科学的成长路径设计。这条路径跟自己的兴趣、性格有直接关系。再伟大的人也不可能冰冷地说:上帝叫我来,就是要我拯救人类的。如果有谁这么说了,这个人肯定是希特勒。上帝派我来,派我这个活生生的人来,我有梦想、有乐趣,当乐趣、梦想与社会是同步同方向就是幸运的,将来也有可能成功。最早时,大家都有一个目标,这个目标肯定是“兴趣+现实”结合在一起的东西。也许未来不是这样,但每个阶段都有一个目标。我们过去的素养,过去的知识都会对你的事业有某种程度上的作用。

       大家明确了个人生存的意义,确定了人生的终极目标。那么还需要进一步分解目标、修正目标,这样一个系统的成功生涯就规划出来了,就明了了。设计出了理论上的、形象描述上的人生,那么你在行动上也就有了目的和方向。   

信用商人

    人们常论情商、智商,而在二者之外,信商,也同样的不容忽视。信商即信用指数,尤其在现代社会,个人信用、企业信用,已成为个人或企业的重要标尺。建立信誉,培养和提高信商同情商、智商一样,同是成功之不可或缺。

    古人讲“官人重名、文人重情、武人重义、商人重利”,其实只是反映了商人追求利润的一个方面,并不能代表商人的全部。还有人讲“无奸不商”,其实是不对的。固然有少数奸诈的商人,但他们绝不会成功,甚或还称不上真正意义上的商人。因为,信誉是生意人的一条腿,真正的商人是以信誉生存的。相比于其他社会成员来说,商人生存在市场的最前沿,直面价值交换,买卖交易最需要信誉也最讲信誉。所以,商人应是最重信誉的社会群体之一。

       过去山西票号,是民间金融机构的代表。它没有政府背景,实打实地靠一块牌子的诚信名播天下。现代市场经济,更是一种信用经济。信则成功,不诚则败绩的事例处处可见。为改善经济发展的减速,汕头打出了“重塑信用”的公关口号。对社会组织信用的评判,也是最先从经济界开始的。由此,足见商业信用地位之举足轻重。

       商家信用,是商品交换的信用,是有形的最直接的价值交换的信用。它的水平一定程度上决定了无形的间接价值交换的信用。从某一层面上说,商家信用也是整个社会信用的基础。这也证明了商人是最重信誉的社会群体之一。 



宇彤文化发展纲要
                                                 前 言

          从童年长成少年,宇彤不仅要有健康的体魄,而且要有健康的精神。这时的二次创业,尤其需要我们进行深刻的反思,并注入一种理性。

          只有理性,才能使宇彤成为永恒。只有回过头来重新思考,我们才会从短暂的产品成功、机遇成功走向可持续的企业成功,才会在最初的追求财富的一时动力未曾失却之际,寻找到追求使命和战略目标的无穷动力。

建立真正的理性,就是要用烈火去烧毁我们意识深处与现代市场有害无益的杂质,甚至是过去支撑我们成长的一些原始的东西,当然不是全部。相反,已经渗透在我们骨子里的并支撑我们成长的理念,此时此刻我们就应当准确地明确出来,张扬起来。这样我们才能从天真的幻觉中真正地走出来,树立起我们共同理想和前进道路的旌旗。

          惟有如此,我们才会紧紧抓住二次创业的命脉。我们才会建立起现代企业制度,拓展宇彤精神,再造宇彤文化,从而更加的社会化,并进而国际化。倘如是,宇彤便一如那在烈火中燃烧的火凤凰,将会获得更加充满活力和激情的全新生命。

       《宇彤文化》是宇彤诞生的魂、发展的脉,是宇彤建章立制的基本思想依据,是宇彤企业行为的基础性精神原则,是宇彤企业的价值观、宇彤人生观和方法论,是宇彤传承民族精神以德治企和融入市场经济理念以科学治企相结合的理论结晶,是宇彤之舰的方向,是郭旭东总经理、中高层干部和宇彤基层员工进行战略思想沟通的语言中枢传递系统。在工作中,每一个真正的把宇彤当作人生事业的宇彤人应自觉感受和推动这样的宇彤文化氛围。

       《宇彤文化》的落地生根取决于我们的立法部门和人员,之中人力资源部门是一桥飞架天堑的枢纽,是以“根本法”为“母法”、为立法依据的关键。———例如:当我们的立制人员理解了“追求和谐的完美”面向员工时,我们的制度和文件就会兼顾管制与高效、疏导和尊重的双向需要,不会出现繁琐的签批程序,我们的企业行为就会变得人性化地去处理问题。一定要让最普通的员工感受到:噢,我虽是公司机器上的一颗小螺丝钉,但主管、部门和公司没有把我当作一件工具,是把我看作一个有素质的思想者和我交流。这样公司的人性化管理思想要求就实现了。这样,宇彤文化就会由时髦的、在天上飘的文本渗透到制度建设、流程建设及员工的行为建设中,就会经由行政管理部门之力而成内在的推进机制和有力的执行系统。这样,这一个个思想者的精神和工作动力就会表现出来了,广大员工的和谐之力就是宇彤凝聚之力,就是宇彤航母前进之力!精神变制度,制度变动力。

       《宇彤文化》的萌芽结果还有赖于企业文化部门和各级主管长期坚持不懈的、科学性、艺术性的宣传贯彻。———例如:当宇彤仓库精神成为广大员工的道德约束和集体意识时,人们就会自觉地用以指导自己的行为。当“精神贵族”成为每一个人的人生理想时,当每个人找到自己在企业战略使命中的明确定位时,广大员工就会积极主动地去学习去进取,一个学习型、具有崇高目标的企业团队就会自觉地走上奔向“自由王国”的快速轨道,奔向百年宇彤理想彼岸的乐园。如此,我们的包括制度在内的文化理念就会建立在广大员工这一企业主体的心理契约基础上,得到他们的认可和推崇,从而使员工行为从他律、强律走向自律,从而使宇彤组织管理进入“文化管人管住魂”的最高境界。精神变道德变修养,道德、修养变理想。

       《宇彤文化》是员工与企业在劳动合同之外的一个“心理合同”,老员工必须认知,新员工必须融入她。这种文化和道德层面产生的力量,我们期冀她比之管理和激励更彻底更有凝聚力、约束力、推动力和活力,因为宇彤依靠她长寿。文化纲要的执行力度与最终结果最终决定于广大干部,特别是高中层干部,尤其是作为企业创始人和精神领航者的董事长郭旭东先生。一夫开关,万夫前行!宇彤凭借前人的宝贵经验作为动力源,以自强不息作为企业灵魂,以宇彤人坚轫不拔的精神扎根于太阳能热利用领域。春去秋来,宇彤在繁衍生息,眼看着小树苗嗖嗖地长成参天大树,每一个宇彤人都心潮澎湃。宇彤人让感性的实践变成理论,使其成为企业的助推器,让宇彤在明天更快更好地成长;对更多有志于成功的人士提供一种现实的参照,一种对成功的复制!让我们在市场经济、在产业化、在现代工业丛林中探索付出的大量心血和汗水成为大家前进的铺路石。我们苦苦探寻的是百年宇彤永恒的营养元素。因而在企业不同的发展阶段和不同的社会时代背景下,宇彤成长所需的文化汲养也是不尽相同的。所以无论何时,总是真诚地希望各位尊敬的社会好友给我们提出宝贵的意见,让我们的事业不断地走向完美。宇彤宇彤 与众不同,百年宇彤,我的追求!


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